Hoe integreer je duurzaamheid in je bedrijfsvoering?
Duurzaamheid is zoveel meer dan een verplichting. Er zitten enorme opportuniteiten aan vast. Door duurzaamheid te verankeren in je bedrijfsstrategie kan je bijvoorbeeld je concurrentiepositie versterken. Duurzaamheidscoördinator Sara Kelchtermans, legt uit waarom en hoe je er vandaag mee bezig moet zijn.
Wat merk je in de praktijk: zijn veel kmo’s al bezig met duurzaamheid?
Sara: “Veel ondernemers zijn zich bewust van de uitdagingen rond verduurzaming en duurzaamheidsrapportering, maar zien in eerste instantie vooral de obstakels ervan. Mijn belangrijkste advies is daarom: informeer je goed en laat je bijstaan door specialisten. Hoe meer je erover weet en hoe meer je ermee bezig bent, hoe beter je de voordelen zal zien. Je zal ook snel merken dat duurzaamheid deel moet uitmaken van je bedrijfsstrategie. Je volledige onderneming moet als het ware doordrongen zijn van je duurzaamheidsstrategie wil je resultaten boeken op vlak van duurzaamheid.”
Welke voordelen levert duurzaam ondernemen op?
Sara: “Duurzaam ondernemen wordt vaak gelinkt aan dure investeringen. Op lange termijn is het omgekeerde waar: een duurzame strategie levert concurrentiële voordelen op, boost je werkgeversimago en bevordert personeelsretentie. Want veel (jonge) medewerkers willen maar al te graag werken voor een werkgever die aandacht heeft voor klimaat en maatschappelijke impact.
Wie investeert in duurzaamheid, is bovendien beter voorbereid op de toekomst. Want duurzaam ondernemen impliceert een langetermijnvisie. Door je risico’s en opportuniteiten in kaart te brengen, ben je beter gewapend tegen onvoorziene omstandigheden. Een goed voorbeeld is de CO²-berekening. Hiermee krijgen organisaties inzicht in hun energieverbruik en CO²-emissies. Op basis van die cijfers kunnen ze concrete besparingsacties op poten zetten. Kortom, de tijd en aandacht voor duurzaam ondernemen rendeert op termijn sowieso.
Je creëert ook een draagvlak voor veranderingen binnen je onderneming bij je werknemers. Een duidelijke visie op duurzaamheid zorgt er immers voor dat nieuwigheden steeds binnen een duidelijk kader vallen, wat er automatisch voor zorgt dat ze sneller geaccepteerd worden door je personeel."
Tips om de kosten van duurzaamheidsinitiatieven te beheren
1. Informeer je over subsidies en steunmaatregelen
Onderzoek welke subsidies, belastingvoordelen of andere stimuleringsmaatregelen beschikbaar zijn voor duurzaamheidsinitiatieven in jouw regio of sector. Zoals de kmo-portefeuille voor opleiding en advies of de kennisportefeuille voor landbouwers om advies en/of vorming aan te kopen.
2. Meet en evalueer
Houd de prestaties van je duurzaamheidsinitiatieven bij en evalueer regelmatig of ze de verwachte resultaten opleveren. Door de effectiviteit van je initiatieven te monitoren, kun je tijdig bijsturen en eventuele kostenoverschrijdingen voorkomen. Het maakt het je ook makkelijk om te rapporteren over je inspanningen.
Hoe ga je concreet aan de slag met duurzaamheid?
Sara: “Er zijn tal van manieren om je business te transformeren naar een toekomstgerichte en duurzame onderneming. Want duurzaamheid gaat over veel meer dan alleen het milieu en klimaat. Ook sociale aspecten en goed ondernemingsbestuur spelen een rol. Denk aan welzijn, inclusie en diversiteit, persoonlijke ontwikkeling, een transparant beleid, compliance, … Onbewust zijn veel ondernemers hier eigenlijk al mee bezig. Net zoals met het beperken van hun CO²-voetafdruk bijvoorbeeld. Je begint dus zelden van nul.
Daarnaast komt er de vrijwillige standaard voor kmo's waarbij kleine ondernemingen alvast informatie verzamelen die hen in het kader van een verplichte duurzaamheidsrapportage kan worden opgevraagd. Het kan immers perfect dat je onder de drempels van de verplichte rapportering valt, maar dat je als onderneming wel een belangrijke stakeholder bent van een onderneming die wel verplicht een duurzaamheidsrapport moet opstellen. Wel, die onderneming zal ongetwijfeld bij jou komen aankloppen om na te gaan welke inspanningen jij levert op vlak van duurzaamheid die relevant zijn voor zijn duurzaamheidsrapportering. Kmo's die dus niet verplicht zijn om te rapporteren, kunnen die voorbereiding alvast op vrijwillige basis doen."
Hoe duurzaam is jouw onderneming?
Ontdek het in 5 minuten met onze checklist.
Wil je weten waar jouw onderneming staat op vlak van duurzaamheid? Met onze laagdrempelige duurzaamheidscheck krijg je snel inzicht in je sterktes en werkpunten. Je ontvangt meteen een overzicht én een prioriteitenlijst waarmee je concreet aan de slag kunt. Een eerste stap richting een toekomstgerichte onderneming.
